“你思走多远，咱们就能带你走多远。”6月28日，正在36氪主办的2017贸易再生态峰会上，阳光印网创始人兼CEO张红梅演讲时发出一句有力宣言，而这句话背后则是她打倒古板印刷业，为客户省钱、省时、省心、省力的执着寻觅。

　　而毕竟也证据张红梅的梦思正成为实际，目前的阳光印网仍然有10000家供应厂商，及时对接30万家企业级客户的需求，成为电商平台升级为互联网+企业级供职平台的表率。

　　它不是纯粹的改造升级，而是举行了一场打倒式的改进：应用“企业级共享”的形式，饱舞古板行业节余产能，正在多方共赢的条款下，完成“一站式”便捷高效企业采购的互联网平台。

　　直面另日，阳光印网将会砥砺前行、不忘初心，帮力新零售谱写特别高效的贸易疆域。

　　新零售时间，电商也要线下超车。许多新零售企业都有云云的感觉，组织线下，正在中国任何一个地方开设一间新的店面，都须要做许多绸缪职业，不单圭表特别繁琐，并且时分、人力、编造的收拾本钱相当腾贵。

　　张红梅以为，“本钱独揽”与“迅疾反响”是新零售企业弯道超车的两项要紧身手，古板的供应商无法满意全盘条款。但动作互联网下半场的“新物种”，阳光印网或许从容应对双重需求。

　　“世界武功，唯速不破。”张红梅先容，阳光印网也曾帮帮一家互联网巨头公司高效完结了15000个村庄的网点成立，从数据的搜罗、衡量，到物料的绸缪，到店面的临盆、加工，到结果的装置只花了6天时分，那次的资历也让阳光印网积聚了豪爽贵重体会。

　　此前，阳光印网正在给一家大型生鲜零售企业供职时，以凌驾同行几倍的速率完结了项目。6幼时完结无人机条幅，12个幼时之内完结悉数商超里标识的打印，24个幼时之内2万件DM手册就仍然到现场了，这些数字改进了企业对企业采购供职商的认知，进一步提拔了阳光印网的口碑。

　　除了正在商超、新零售、屯子网点方面的组织，阳光印网也曾为一家着名装束品牌连锁带来惊喜。这家具有多个旗下产物的着名装束品牌正在换季时，面对8000家个门店物料同步更新的痛楚，而当碰见阳光印网后，多个订单批量化、精准化、高效化同步完成，既俭朴了本钱，也降低了效果。

　　或许精准帮力新零售企业弯道超车，源于阳光印网正在各个维度对低价高效的索乞降改进。

　　形式上，阳光印网搭修的“企业级共享”平台，一端对接客户，一端收集豪爽供应商，通过大数据阐明和智能化编造分派，对订单奉行整合和优妆扮备，降低采购效果，裁减资源浪掷，低落客户采购价钱;正在线上供职方面，阳光印网免费为客户供应采购SaaS供职编造用具，一站式、全品类的采购供职，完成采购流程圭臬化、透后化，让客户采购完成讯息化，省去豪爽疏导本钱;正在线下供职方面，阳光印网的供应厂商遍布世界，具有当地临盆、就近物流上风，省去豪爽仓储和物流的本钱;其余，阳光印网搭修供应商评级编造，前期对供应商举行打分、评级，省去了客户招投标的时分和人力本钱，降低效果。

　　张红梅先容，通过正在形式、供职上的改进，完成客户采购价钱、人力、收拾上的多方面俭朴，阳光印网首肯均匀能给客户俭朴10%~25%的采购本钱。

　　正在世界多点创设线下门店，不单须要多品类的物料采购，还须要工程装置供职，一个具有多品类供职才能和巨大供应链收拾才能的供应商才智满意需求。阳光印网的展示，让这些疑惑迎刃而解。

　　动作专业的企业采购供职平台，阳光印网为企业客户供应一切非核隐痛务的采购供职，悉数店面装置、店内物料采购、营销物料需要都能够由阳光印网全部料理、一站式供应，企业特别纠合元气心灵和资源加入到更具增值性的中央营业中去。

　　云云的底气来自于阳光印网具有越过1500种的供职品类，个中席卷商务印刷、纸箱包装印刷、泛印刷品、礼物、市集营销物品、耗材、仓储物流用品等印刷品和定成品，门店装修、车体喷绘等工程类供职，VR/AR印刷品定造等供职，以及针对企业客户采购收拾的SaaS软件技能供职等等企业平居运维的十足所需。

　　张红梅举例说，也曾有一个中国最大互联网企业客户，一下手只正在阳光印网采购少少商务印刷品和包装印刷品，但出于对阳光印网供职才能的认同，正在进军屯子市集、正在偏远地方开设门店时，将门店装置这些工程类的供职也全盘交给阳光印网。

　　完好的供应链编造和各个合键的优化组织奠定了阳光印网的行业位置，也为其获得了一批批优质的客户，阿里巴巴、苏宁、美团、饿了么等中国85%以上的互联网公司，都正在享用阳光印网优质供职。

　　正在张红梅看来，阳光印网或许赢得即日的功效，是源于其对企业级共享经济的深度分析和实习。“企业级共享经济同样或许给用户供应相像于滴滴拼车一律的拼单服。