物流配送中心的作用

　　鞍钢汽车运输有限职守公司是鞍山钢铁集团公司控股的专业化大型冶金道途运输企业，位于鞍山市铁东区安详途8号。厂区总占地面积22.65万平方米，衡宇修造面积7.48万平方米。

　　公司始修于1948年，当时的名称是鞍钢运输部汽车队，修队时惟有13名职工和7辆汽车。1953年扩编为鞍钢汽车大队，并成为独立运营单元，共有1024名职工和各样汽车235辆，下设货运、客运、汽车缮治三个工段。1956年更名为鞍钢交通运输队。1978年鞍钢实行汽车装备蚁合，再一次扩编，更名为鞍钢汽车公司，下设两个客运队（接受鞍钢职工通勤）、10个货运队及汽车缮治、呆板加工、橡胶、机修等车间。1996年按照鞍钢集团“星散辅帮、干练主体、起色修造”总体改变计划的条件，举动鞍钢的辅帮出产单元，起初与鞍钢主体慢慢星散，1999年与鞍钢主体分立，成为拥有独立法人位置的鞍钢集团全资子公司，实行自立谋划，自信盈亏，统统走向市集，参加逐鹿，改名为鞍钢集团汽车公司。2005年根据国度主辅星散、辅业改造的相闭原则，改造为作恶人控股的有限职守公司，并于4月25日正式挂牌创办，公司名称为鞍钢汽车运输有限职守公司。

　　我公司现有职工3909人。公司组织设九部一会，即：企业经营部、人力资源部（党委结构部）、市集营销部、安闲维护部、工程部、物资采购部、装备本领部、方针财政部、企业文明部（党委传扬部）工会；下层单元有：鞍钢矿山汽车运输有限公司、鞍钢汽车检测有限职守公司（独立法人企业）、五个运输分公司（第一运输分公司、第二运输分公司、第三运输分公司、鲅鱼圈分公司、向阳分公司）、仓储配送分公司、特种装备保产办事核心、两个汽车缮治场（缮治一场、缮治二场）、归纳办事站、供销分公司、油气公司。

　　公司注册资金13660万元，有各样运输装备及工程车辆1360台，年运量5000万吨旁边。多年来，我公司无间为鞍钢集团的出产、糊供词给运输办事，按照实践需求，将运输、积储、装卸、搬运、配送等效用奉行有机联络，始末几十年的起色巨大，现已成为专业化、大周围的冶金道途运输企业。

　　公司改造后，联络公司的特性，主动展开“多角化”谋划，生意品种、数目及周围陆续扩充，呈井喷式增加态势，原有的处理形式及步骤一经限造企业生意起色的增加，需求统统提拔，大举促进新闻化处理成为公司处理改良和处理提拔的势必。

　　公司处理新闻编造项目始修于2007年6月，当时的公司新闻处理处于各个编造相对独立处理的阶段，有工资处理编造、档案处理编造、财政处理编造、出产统计处理编造等构成，没有酿成数据共享，没有物流及运输、装备、维修、配件供应及发售、仓储及配送处理编造。

　　运输出产手工统计报表，统计光阴长，数据了解大大滞后，影响公司的谋划与决议效用；

　　单车财政核算手工筹划，统计了解光阴长，不行知足处理需求。跟着运输生意市集化运营，车辆运费陆续下调，处理职员必需随时把握单车财物本钱，以合理订价，手工功课筹划繁复且统计光阴较长，不行知足运输处理及投标、订价等职责所得需求；

　　运输货源新闻处理不圭臬，统一货源运输间隔显示多个，相应的根据货源实行单车稽核的处理项目展开穷苦，限造了公司“大吨位、低本钱、高效用”政策的奉行，同时，因为货源新闻不圭臬团结，相应的运输统计了解、单车本钱统计了解不圭臬、不统统；

　　车辆调配及操纵新闻手工记载，传达不实时，至使车辆不行合理调配，显示部门车辆职责率低下，乃至显示闲置。分公司间车辆操纵状况互不协作，难以完成运力资源的优化摆设；

　　仓储物流处理手工功课，新闻不行共享、新闻传达滞后，有时乃至显示物品错发、误发、漏发等状况，物资正在库光阴凭人为影象以及单子人为盘问，显示阻误、逾期等存储质地事情，库存底数盘问穷苦，不行适当摩登物流迅疾周转的条件；

　　汽车装备维修全生意处理手工功课、车辆维修记载及台帐无法检索，车辆本承情状、车辆维修情状不行及时把握，车辆备件调动状况及调动本钱、车辆完善率筹划及车辆职责率的筹划费时、费工，单车车辆维修工时难以统计，存正在车辆维修项目、维修工时不团结，无法实行维修绩效及表彰机造改变；

　　物资供应单子手工功课，未酿成闭环处理，库存存货底数不行一清二楚，汽车备件供应及库存不行合理安插，有保质期的备件、润滑油、电瓶、轮胎、胶、防冻液、冷媒等有显示逾期报废的景象，变相加大了公司的运营本钱，同时库存统计光阴长，不行合理局限库存；

　　人事及档案处理手工记载，新闻量及职责量大，检索及执掌光阴长，不行知足公司起色历程中职员数目迅疾增加的需求，职员处理新闻及稽核新闻不行共享，无法知足公司迅疾增加历程中对职员选拔、操纵、提拔等职责的需。